其项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
促进过程管理规范化，流程与管理制度紧密结合，各项工作具有可追溯性，促进过程管理标准化，提升过程管理效率，特别是流程流转与任务办理的效率。
在项目管理中融入绩效理念，将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入项目管理全过程，落实项目绩效管理与考评。
管理财政专项资金的使用情况，可以按财政专项、项目，科目三个维度对财政专项资金进行统计分析，提供详细的进度报表，实现财政专项可视化管理。
提供丰富的统计报表，满足财务管理数据需求：部门项目汇总表、部门项目预算表、科目预算汇总表，项目执行进度分析表，项目执行明细表，科目执行进度分析 ，科目支出明细表、资产购置分类汇总表、资产购置明细表、政府采购分类汇总表、政府采购明细表。
