其项目管理流程一般包括为五个部分:项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
促进过程管理规范化,流程与管理制度紧密结合,各项工作具有可追溯性,促进过程管理标准化,提升过程管理效率,特别是流程流转与任务办理的效率。
在项目管理中融入绩效理念,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入项目管理全过程,落实项目绩效管理与考评。
管理财政专项资金的使用情况,可以按财政专项、项目,科目三个维度对财政专项资金进行统计分析,提供详细的进度报表,实现财政专项可视化管理。
提供丰富的统计报表,满足财务管理数据需求:部门项目汇总表、部门项目预算表、科目预算汇总表,项目执行进度分析表,项目执行明细表,科目执行进度分析 ,科目支出明细表、资产购置分类汇总表、资产购置明细表、政府采购分类汇总表、政府采购明细表。